感《腾讯十年》

刚读完这本介绍腾讯起家至今的书，感触很多，值得借鉴的东西也有很多。这里首先感谢Gold师兄免费提供了本书的阅读权，遗憾的是未能按时归还师兄。在腾讯北京的大楼里，非常有幸看到了这本书，也感受到一点点腾讯的企业文化。再次感谢两位师兄的接待 :)

书中展示了腾讯的历史，也理清了腾讯的发展战略的变化历程。有几点我觉得非常值得创业人士或者团队建设借鉴。

1. 定位：企业或者团队的目标一定要明确，需要完成的宏观业务也需要有自身的特色，同时还需要有相当的技术深度。当然，这需要一个过程，正如书中提到的“南坡”和“北坡”的对比。

2. 盈利模式：或者叫生存的依赖。刚创立时不必太考虑这个问题。一种好的模式是，好东西大家都会喜爱，大家喜爱的东西自然会有生存下来的渠道，这似乎是水到渠 成的原理。反过来，如果起初就过于关注如何挣钱，如何获得利益，很可能最终会把整个公司或者团队拖垮。一句话，先做有用的东西，不必考虑太多，名利最终都 会主动找上你。

3. 关注文化：精神的力量是无穷的。一个团队的文化建设尤其重要，因为人是社会性的动物，只有大家形成默契并适当放松后才能取得更大的成绩。文化也是团队的灵魂。好的文化让人引以为豪，让人动力十足。

4. 不断提升：发展到一定阶段肯定会遇到困难也会取得成绩，一定要适时的总结和吸取经验教训，并不断开拓新的局面，当然一个非常重要的因素就是要不断适时的调整战略。

5. 公益：纵观当今，但凡有所成就的企业或者个人，都会特别关注这一点。日行一善，终能让人心里舒坦。取之于民，用之于民，这样才能不断发展。

这本书适合一口气读完，那样能体会更深一些。本书的不足之处我只能找到一点，那就是书里有一处文字错误：第116页第7行。多了一个英文字母"g"。